Options de tarification La valeur des options sur actions est dérivée de la valeur de leurs titres sous-jacents. Et le prix de marché des options augmentera ou diminuera en fonction du rendement lié aux titres. Il ya un certain nombre d'éléments à considérer avec des options. Le prix d'exercice Le prix d'exercice d'une option est le prix auquel l'actif sous-jacent est acheté ou vendu si l'option est exercée. La relation entre le prix d'exercice et le prix réel d'un titre détermine, dans le langage unique des options, si l'option est en argent, en argent ou hors du prix. In-the-money: Un prix d'exercice de l'option d'achat en ligne est inférieur au cours réel de l'action. Exemple: Un investisseur achète une option d'achat au prix d'exercice de 95 pour WXYZ qui est actuellement à 100. La position des investisseurs est dans l'argent de 5. L'option d'appel donne à l'investisseur le droit d'acheter le capital à 95. Un investisseur - Le prix d'exercice de l'option Put est supérieur au cours réel de l'action. Exemple: Un investisseur achète une option de vente au prix d'exercice de 110 pour WXYZ qui se négocie actuellement à 100. Cette position d'investisseur est In-the-money de 10. L'option Put donne à l'investisseur le droit de vendre le capital à 110. Argent: Pour les deux Put et Call options, la grève et les prix des actions réelles sont les mêmes. Out-of-the-money: Un prix d'exercice de l'option d'achat Off-of-the-money est supérieur au cours réel de l'action. Exemple: un investisseur achète une option d'achat hors d'argent au prix d'exercice de 120 d'ABCD qui est actuellement négocié à 105. Cette position des investisseurs est hors de l'argent de 15. Un hors-de-la - Money Put prix d'exercice d'option est inférieur au prix réel de l'action. Exemple: Un investisseur achète une option de vente hors du cours d'exercice de 90 de ABCD qui est actuellement à 105. Cette position des investisseurs est hors de l'argent de 15. La prime La prime est le prix d'un acheteur Paie au vendeur une option. La prime est payée à l'avance à l'achat et n'est pas remboursable - même si l'option n'est pas exercée. Les primes sont cotées par action. Ainsi, une prime de 0,21 représente un paiement de prime de 21,00 par contrat d'option (0,21 x 100 actions). Le montant de la prime est déterminé par plusieurs facteurs: le prix de l'action sous-jacente par rapport au prix d'exercice (valeur intrinsèque), la durée jusqu'à l'expiration de l'option (valeur temporelle) et la fluctuation du prix (valeur de la volatilité). Valeur intrinsèque Valeur temporelle Valeur de la volatilité Prix de l'option Par exemple: Un investisseur achète une option d'achat à trois mois à un prix d'exercice de 80 pour un titre volatil qui se négocie à 90. Valeur intrinsèque 10 Valeur temporelle puisque l'appel est de 90 jours, La prime ajouterait modérément à la valeur temporelle. Valeur de volatilité puisque le titre sous-jacent semble volatil, il y aurait une valeur ajoutée à la prime pour la volatilité. Les trois principaux facteurs influant sur les prix des options: le cours des actions sous-jacent par rapport au prix d'exercice (valeur intrinsèque), la durée jusqu'à l'expiration de l'option (valeur temporelle) et la fluctuation du prix (valeur de la volatilité) (Primes) y compris: la qualité de l'action sous-jacente le taux de dividende de l'action sous-jacente les conditions de marché prévalant l'offre et la demande d'options impliquant le taux d'intérêt sous-jacent les taux d'intérêt en vigueur Autres coûts Ne pas oublier les taxes et commissions. Comme pour presque tous les investissements, les investisseurs qui négocient des options doivent payer des impôts sur les gains ainsi que des commissions aux courtiers pour les transactions d'options. Ces coûts auront une incidence sur le revenu global des placements. Avis de non responsabilité: Ce site traite des options négociées en bourse émis par la Société de compensation d'options. Aucune déclaration sur ce site ne doit être interprétée comme une recommandation d'achat ou de vente d'un titre ou pour fournir des conseils en matière de placement. Les options comportent des risques et ne conviennent pas à tous les investisseurs. Avant d'acheter ou de vendre une option, une personne doit recevoir et examiner une copie des caractéristiques et des risques des options normalisées publiées par la Société de compensation d'options. Des exemplaires peuvent être obtenus auprès de votre courtier, l'un des bourses de la Société de compensation d'options de One North Wacker Drive, bureau 500, Chicago, IL 60606 en téléphonant au 1-888-OPTIONS ou en visitant 888options. Toutes les stratégies discutées, y compris des exemples utilisant des données réelles sur les valeurs mobilières et sur les prix, sont strictement illustratives et éducatives et ne doivent pas être interprétées comme un endossement, une recommandation ou une sollicitation pour acheter ou vendre des titres. Obtenir des options Cotations en temps réel après les heures Avant le marché Nouvelles Citation en flash Résumé Citation Graphiques interactifs Paramètre par défaut Veuillez noter qu'une fois votre sélection effectuée, elle s'appliquera à toutes les visites futures au NASDAQ. Si, à tout moment, vous êtes intéressé à revenir à nos paramètres par défaut, sélectionnez Réglage par défaut ci-dessus. Si vous avez des questions ou rencontrez des problèmes lors de la modification de vos paramètres par défaut, envoyez un courriel à isfeedbacknasdaq. Veuillez confirmer votre sélection: Vous avez choisi de modifier votre paramètre par défaut pour la recherche de devis. Ce sera maintenant votre page cible par défaut à moins que vous changiez votre configuration à nouveau, ou que vous supprimez vos cookies. Voulez-vous vraiment modifier vos paramètres? Nous avons une faveur à vous demander. Veuillez désactiver votre blocage d'annonce (ou mettre à jour vos paramètres afin de vous assurer que les cookies et les javascript sont activés) afin que nous puissions continuer à vous fournir les nouvelles de premier ordre Et les données que vous venez d'attendre de nous. Le Guide des investisseurs pour le changement climatique Désinvestissement n'est pas la seule option. C'est une approche que les dirigeants du Beltway à Wall Street ont offert de plus en plus fort ces dernières années. Dominic Barton de McKinsey amp Co. a préconisé dans un 2011 op-ed 1 que la communauté de l'investissement combattre la tyrannie du court-termisme. Plus récemment, le PDG de Morgan Stanley, James Gorman, a invité les investisseurs à intégrer des sociétés qui donnent la priorité à la viabilité à long terme de leurs portefeuilles. 2 Une grande partie de l'attention portée sur le court-termisme a un rôle dans les marchés de plus en plus volatils d'aujourd'hui, en particulier à la suite de la Grande Récession. Avec un plus grand intérêt à long terme, un ensemble croissant de preuves suggère, la performance financière des entreprises devient plus prévisible et souvent, comme il arrive, plus rentable 3. Mais un fil connexe parallèle à cette discussion: l'appréciation des menaces économiques massives posées par le climat Le risque ultime à long terme. Loin d'être simplement un exercice d'atténuation des risques, Gorman a écrit 4 dans une publication intitulée Focusing Capital à long terme. La durabilité représente une opportunité de croissance importante pour les entreprises qui anticipent avec succès les produits, les stratégies et les services que l'avenir exigera. Une enquête mondiale sur les investisseurs5 a révélé que 81 pour cent des propriétaires d'actifs et 68 pour cent des gestionnaires d'actifs considéraient le changement climatique comme un risque important ou une opportunité sur l'ensemble de leur portefeuille de placements, tandis que The Economist Intelligence Unit estimeconstamment que les investisseurs privés risquent de perdre 4,2 trillions entre maintenant Et le tour du prochain siècle à cause d'une planète réchauffante. Face aux effets croissants du changement climatique, 2016 semble être un point d'inflexion dans l'action étant donné les négociations internationales entre plus de 190 nations concernant les réglementations sur les émissions de carbone 7. Mais ce qui rend les discussions ces années différentes des conférences climatiques dans le passé est le soutien vocal De la communauté des investisseurs sur les pratiques commerciales durables et les politiques gouvernementales à l'échelle mondiale. INTERACTIVE INSIGHTS QUOI FAIRE À PROPOS DU CHANGEMENT CLIMATIQUE Cliquez pour explorer les options StructuralPhysical Technologie de l'ingénierie et de la construction Technologie Ecosystème Services sociaux Protection côtière et inondations: ldquoDu l'élévation du niveau de la mer projeté tout au long du XXIe siècle et au-delà, L'impact de la pollution submergée, les inondations côtières et l'érosion côtière. rdquo Amélioration du littoral Les inondations: ldquoPour l'élévation du niveau de la mer projetée tout au long du XXIe siècle et au-delà, les systèmes côtiers et les zones basses connaîtront de plus en plus des effets négatifs, Pour les principales cultures (blé, riz et maïs) dans les régions tropicales et tempérées, on s'attend à ce que le changement climatique sans adaptation ait une incidence négative sur la production pour les augmentations locales de la température De 2degC ou plus au-dessus des niveaux de la fin du 20e siècle, bien que des emplacements individuels puissent bénéficier. Le reboisement et le reboisement peuvent créer un stockage naturel du CO2 pour provoquer de nouvelles pertes dans l'atmosphère. En attendant, l'infrastructure verte peut limiter les émissions de CO2. Réseaux de sécurité sociale et banques alimentaires: les dangers liés au climat affectent les pauvres personnes qui vivent directement à travers les impacts sur les moyens de subsistance ou la destruction des maisons et indirectement, par exemple par l'augmentation des prix des aliments et l'insécurité alimentaire. Réduction des émissions de GES Approvisionnement en énergie Demande d'énergie Prix du carbone Stockage d'énergie Sources d'énergie alternatives: Les énergies renouvelables éolienne et solaire fournissent les solutions de rechange à faible teneur en carbone à croissance rapide pour alimenter notre société à forte intensité énergétique. Le gaz est sur la bonne voie pour remplacer le charbon comme première source de production d'électricité d'ici 2030. Une forte croissance est prévue pour le vent et le solaire même si l'incertitude des politiques a retardé les déploiements d'énergie renouvelable. Efficacité énergétique et conservation: En plus des sources d'énergie à faible teneur en carbone, nous devons fournir plus de services pour la même source d'énergie ou les mêmes services avec moins d'énergie. Pour atteindre le scénario de 2 degrés: (1) La consommation d'énergie dans les secteurs industriels doit être réduite de 13 d'ici 2025 (2) La croissance de la consommation d'énergie finale dans les bâtiments (actuellement 1,5) ne devrait pas dépasser 0,7 par an jusqu'en 2025. Alternative Fuel Véhicules: La croissance du secteur est au-dessous de l'espérance pendant que les fabricants automobiles principaux retiennent l'investissement dans les véhicules électriques cependant, le coût de la batterie devrait diminuer sensiblement, et des progrès sont attendus autour des questions rangecharging. Tarification du carbone: La tarification du carbone sert de mécanisme de marché pour réduire les émissions de CO2 et peut prendre deux formes: (1) Taxe sur le carbone (2) PermisAllowances Stockage d'énergie: Les énergies renouvelables sont intermittentes et instables. Le stockage d'énergie peut aider à lisser l'approvisionnement énergétique, augmentant ainsi la commercialité des énergies renouvelables. Captage et stockage du carbone (CSC) Captage et stockage du carbone (CCS): Le SCC capture la pré-combustion ou la post-combustion du CO2, puis le trans - porte par des pipelines jusqu'à des réserves géologiques qui doivent être entreposées en profondeur souterraine. Il est possible d'atteindre 13 des réductions d'émissions totales grâce à la technologie d'ici à 2050, bien qu'il soit toujours prohibitif. Comme quelqu'un qui a consacré beaucoup de temps à évaluer les risques et à faire face aux crises, je suis frappé par les similitudes entre la crise climatique et la crise financière de 2008, a écrit Henry Paulson, fondateur et président du Paulson Institute de l'Université de Chicago, Ancien secrétaire américain au Trésor et ancien président et chef de la direction de Goldman Sachs, dans un commentaire en avril 2015. La crise des gaz à effet de serre ne se manifeste pas soudainement comme une bulle financière. Le changement climatique est plus subtil et cruel. Son cumul. Paulson a rejoint l'ancien maire de la ville de New York, Michael Bloomberg, et le philanthrope Tom Steyer pour mesurer le coût financier du changement climatique pour trois secteurs spécifiques 11 de l'économie américaine: l'agriculture, l'énergie et l'immobilier. Le résultat de l'utilisation des émissions actuelles en tant que point de repère était sévère, écrit-il. 12 Les projections montrent que le bilan financier des tempêtes le long de la côte est et du golfe du Mexique augmentera de 11 à 27 pour cent au cours de la prochaine décennie et demi, ce qui représente entre 3 et 7 milliards de dollars de dégâts annuels moyens. On s'attend à ce que des dégâts semblables se produisent aux États-Unis à cause de la diminution des rendements des cultures dans le Midwest et de la limitation des heures de travail en plein air dans le Sud. 13 Dans le monde entier, le péage est stupéfiant. Un récent rapport de l'Université de Stanford et de l'UC Berkeley a révélé que les effets du réchauffement du changement climatique pourraient entraîner une baisse de 23 pour cent du revenu mondial d'ici la fin du siècle 14. sans intervention ou adaptation de nos sociétés opèrent des stratégies commerciales à l'action politique . Pour éviter que le réchauffement climatique ne dépasse le seuil critique de 2 degrés Celsius, cela garantit toutes les conséquences 15. L'Organisation des Nations Unies a rassemblé plus de 40 000 participants à Paris ce mois-ci pour l'une des plus grandes conférences sur le climat jamais organisées. Y compris les dirigeants mondiaux, politiques et commerciaux 16. La conférence vise à créer un accord universel et juridiquement contraignant sur le changement climatique, 26 pays et territoires ayant déjà présenté des objectifs ciblés pour limiter les émissions de gaz à effet de serre presque tous d'ici à 2030. 17 Parallèlement, une alliance de sociétés connues sous le nom de We Mean Business La Coalition encourage les entreprises à adopter des pratiques durables en nature. De Ikea à Sony à Coca-Cola, la coalition a organisé plus de 400 entreprises pour s'engager à la durabilité en plus de tout ce qui est réglementé par les gouvernements dans le monde entier. 18. Entre l'adoption de cibles scientifiques de réduction des émissions et l'augmentation de la dépendance éolienne, D'autres sources d'énergie renouvelables, ils visent à être une force motrice vers un avenir neutre en carbone. Loin d'être une cause purement altruiste, ces entreprises ont rejoint la lutte contre le réchauffement climatique car des études récentes ont révélé que la durabilité aligne l'avenir à long terme du monde avec leur propre intérêt. Après que l'Institut Morgan Stanley pour l'investissement durable ait analysé la performance de plus de 10 000 fonds communs de placement ouverts et de 2 000 comptes gérés séparément sur une période de sept ans. L'entreprise a finalement constaté que l'investissement dans la durabilité a généralement rencontré, et souvent dépassé, la performance des investissements traditionnels comparables. Il s'agit à la fois d'une valeur absolue et d'une base ajustée en fonction du risque, dans les catégories d'actifs et dans le temps. 19 Ces résultats ne laissent aucune surprise que cinq des 10 premières entreprises de l'indice SampP 100 aient identifié le changement climatique comme un facteur de risque dans leurs émissions de 2014, selon un rapport de Morgan Stanley Equity Research intitulé «Aborder le changement climatique et les implications de l'investissement» . 20 Que peuvent faire les investisseurs pour aligner leurs portefeuilles sur des entreprises durables? Le plus simple cheminement des universités américaines dans l'ère de l'apartheid serait le désinvestissement: éviter d'investir dans les entreprises les moins durables qui contribuent au changement climatique et aux dommages économiques qui en découlent. Plus de 400 institutions réparties dans 43 pays, représentant 2,6 billions d'actifs, se sont déjà engagées dans cette stratégie de désinvestissement. 21 Éviter les entreprises évidemment non durables n'est qu'une partie de l'évaluation que les investisseurs devraient prendre en considération, et peut ne pas être l'approche la plus stratégique qu'un investisseur peut prendre. Les questions les plus difficiles et les plus chargées d'opportunités auxquelles ils doivent répondre sont où investir plutôt et comment leurs investissements sont exposés aux risques climatiques. Selon Bloomberg Business. Les investisseurs avec près de 800 milliards d'actifs ont convenu de transférer l'argent vers des investissements plus respectueux du climat tels que l'énergie éolienne et solaire 23. Avec de plus en plus d'investisseurs se concentrant sur les objectifs ESG (environnemental, social et de gouvernance) Option pour ceux qui cherchent à déplacer de l'argent loin des combustibles fossiles et encore potentiellement récolter des rendements similaires sur le marché. Selon le cabinet d'avocats international Morrison Foerster. Les obligations écologiques sont considérées comme un titre de créance dont le produit a été affecté à des projets spéciaux visant à promouvoir des objectifs écologiques tels que les énergies renouvelables et les projets respectueux du climat 24. En 2013, près de 11 milliards de dollars d'obligations vertes Publié. Juste un an plus tard, selon HSBC. Ce nombre a triplé à plus de 36 milliards. Que ce soit par le biais d'obligations vertes ou d'autres produits, les investisseurs ont un certain nombre de nouvelles options pour déplacer leurs portefeuilles loin de ce qu'ils considèrent comme des industries à haut risque, du point de vue des objectifs ESG et vers des industries durables et tournées vers l'avenir au pays et à l'étranger. Selon Chris Geczy, professeur adjoint de finance et directeur académique de l'Initiative de gestion du patrimoine Wharton 26. Ces approches d'investissement durable ne vont que croître en nombre et en taille au cours des prochaines années. Ce que cela suggère, c'est que les investisseurs commencent à acheter La recherche émergente que vous ne sacrifiez pas potentiel de rendement en intégrant ESG. Autrement dit, la recherche montre que vous pouvez faire du bien pour l'avenir des planètes tout en faisant aussi bien pour vous-même. Ce n'est pas une question de savoir s'il faut adopter une stratégie d'investissement durable, a dit M. Geczy, mais comment adopter et combien 27. Et ceux qui agissent de façon décisive et précoce, avec une analyse délibérée de l'exposition de leurs investissements au risque climatique, sont susceptibles de tirer le plus grand profit des changements dans les modèles d'investissement dans les secteurs les plus exposés au changement climatique. Morgan Stanley: L'impératif à long terme pour les institutions financières 3 Morgan Stanley: L'impératif à long terme pour les institutions financières 3 Morgan Stanley: La réalité durable: Comprendre la performance des stratégies d'investissement durables 4 The Guardian: Tout ce que vous devez savoir sur le sommet climatique de Paris et les pourparlers de l'ONU 8 NASA: Les changements climatiques mondiaux: signes vitaux de la planète 9 The Guardian: GIEC: 30 ans à la calamité climatique si nous continuons à souffler le budget carbone 10 McKinsey amp Company. En raison de leur orientation étroite, les investissements sectoriels tendent à être plus volatils que les investissements qui se diversifient dans de nombreux secteurs et entreprises. 12 Société McKinsey amp. Le court-termisme et la menace du changement climatique 13 McKinsey amp Company. Le CNRC: Le climat: 7 questions sur 2 degrés 16 Conseil de l'environnement communautaire: COP21CMP21: La Conférence des Nations Unies sur le changement climatique 17 Morgan Stanley Equity Research, Aborder le changement climatique et les implications de l'investissement, août 2015 21 Morgan Stanley: Réalité durable: Comprendre le rendement des stratégies d'investissement durables 21 DivestInvest. Bloomberg: Le mouvement de désinvestissement des combustibles fossiles dépasse 2,6 trillions 24 Morrison Foerster. Impact Investing et Green Bonds 25 HSBC: Les obligations et le changement climatique: l'état du marché en 2015 26 Entretien téléphonique avec Geczy 27 Entrevue téléphonique avec Geczy 1 Harvard Business Review: Le capitalisme à long terme Ce document a été préparé à des fins d'information seulement et N'est pas une sollicitation d'une offre d'achat ou de vente d'un titre ou d'un autre instrument financier ou de participer à une stratégie de négociation. Ce matériel ne fournit pas de conseils personnalisés sur les investissements. Il a été préparé sans tenir compte de la situation financière et des objectifs individuels des personnes qui la reçoivent. Morgan Stanley Smith Barney LLC et Morgan Stanley amp Co. LLC (collectivement, Morgan Stanley), les membres SIPC, recommandent que les bénéficiaires devraient déterminer, en consultation avec leurs propres investisseurs, juridiques, fiscales, réglementaires et conseillers en comptabilité, les risques économiques et les avantages, Ainsi que les caractéristiques juridiques, fiscales, réglementaires et comptables et les conséquences de l'opération. Morgan Stanley: L'impératif à long terme pour les institutions financières 4 Morgan Stanley: L'impératif à long terme pour les institutions financières 3 Morgan Stanley: La réalité durable: Comprendre la performance des stratégies d'investissement durables 4 The Guardian: Tout ce que vous Besoin de connaître le sommet sur le climat de Paris et les pourparlers de l'ONU 8 NASA: Changement climatique mondial: signes vitaux de la planète 9 The Guardian: Le GIEC: 30 ans à la calamité climatique si nous continuons à souffler le budget carbone 10 McKinsey amp Company: Et la menace du changement climatique 11 En raison de leur étroite concentration, les investissements sectoriels tendent à être plus volatils que les investissements qui se diversifient dans de nombreux secteurs et entreprises. 12 McKinsey amp Company: Le court-termisme et la menace du changement climatique 13 McKinsey amp Company: Le court-termisme et la menace du changement climatique 14 CNN: Le climat : 7 questions sur 2 degrés 16 Conseil de l'environnement communautaire: COP21CMP21: La Conférence des Nations Unies sur le changement climatique 17 Morgan Stanley Equity Research, Aborder le changement climatique et les implications de l'investissement, août 2015 18 Des stratégies d'investissement durables 21 Morgan Stanley Equity Research, Aborder le changement climatique et les implications de l'investissement, août 2015 22 Bloomberg: Le mouvement de désinvestissement des combustibles fossiles dépasse 2,6 trillions 24 Morrison Foerster: Impact Investing et Green Bonds 25 HSBC: Obligations et changement climatique: l'état du marché en 2015 26 Entretien téléphonique avec Geczy 27 Entrevue téléphonique avec Geczy SÉRIE DES CARTES SOURCE 1 Morgan Stanley: Réalité durable: Comprendre la performance des stratégies d'investissement durables pertinence D'un investissement ou d'une stratégie particulière dépendra des circonstances et des objectifs individuels des investisseurs. Ce document contient des énoncés prospectifs et il ne peut y avoir aucune garantie qu'ils seront adoptés. Les informations contenues dans ce document sont basées sur des données provenant de sources multiples et Morgan Stanley ne fait aucune déclaration quant à l'exactitude ou à l'exhaustivité des données de sources extérieures à Morgan Stanley. Les références à des tiers contenues dans le présent document ne doivent pas être considérées comme une sollicitation pour le compte de ces entités ou une approbation de ces entités par Morgan Stanley. Les performances passées ne préjugent pas des résultats futurs. Les titres de participation peuvent fluctuer en réponse aux nouvelles sur les entreprises, les industries, les conditions du marché et l'environnement économique général. En raison de leur étroite concentration, les investissements du secteur ont tendance à être plus volatils que les investissements qui se diversifient dans de nombreux secteurs et entreprises. Les investisseurs devraient examiner attentivement les objectifs et les risques de placement, ainsi que les frais et les dépenses d'un fonds commun de placement avant d'investir. Pour obtenir un prospectus, communiquez avec votre conseiller financier ou visitez le site Web de la société de fonds. Le prospectus contient ces renseignements et d'autres renseignements sur le fonds commun de placement. Lire attentivement le prospectus avant d'investir. La répartition et la diversification des actifs n'assurent pas de profit ni ne protègent contre les pertes sur les marchés financiers en déclin. 2015 Morgan Stanley amp Co LLC. Membre SIPC. Tous les droits sont réservés. CRC 1364232 122015 Obtenez votre carrière commencée à Morgan Stanley PLUS D'HISTOIRES Marchés mondiaux de capitaux Les obligations vertes prennent racine De nouvelles variétés d'obligations vertes poussent dans des endroits inattendus, car le volume d'affaires atteint un nouveau record. 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